Medición: KPIs, presupuesto y OKRs

El tablero para saber si el negocio va bien.

En Medición (dentro de tu negocio) llevás tus KPIs (los indicadores que importan), tu presupuesto (plan vs. real) y tus OKRs (objetivos y resultados clave).

Cómo llegar

El área vive dentro del Blueprint de tu negocio. Entrá a la entidad y abrí Medición.

Qué podés hacer

• KPIs: definís las métricas clave y ves cuántas están en meta sobre el total. Sirven indicadores como facturación, CAC (costo de adquisición), LTV (valor de vida del cliente), ticket promedio o conversión.
• Presupuesto: cargás plan y real. Kontrol lo agrupa por moneda y nunca mezcla pesos con dólares en una misma suma.
• OKRs: objetivos con su progreso; el avance se pondera de verdad, no es un promedio a ojo.

Cómo suben los resultados

Cada número que cargás en las fichas de las áreas alimenta esta foto. De ahí, el titular de medición sube por rollup: de la ficha a tu negocio, y de cada negocio a tu panel consolidado (CEO y grupo). En la consolidación se suman los datos crudos y se re-calcula el promedio ponderado, así el total de un holding refleja el peso real de cada entidad y no un promedio de promedios.

Tip: definí pocas métricas —5 alcanzan— y una frecuencia fija de revisión. Un tablero con 30 indicadores que nadie mira no mide nada.