Modelo de Negocio

El corazón de tu empresa: cómo genera valor y cómo gana dinero.

Dejás definido a quién le vendés, qué propuesta de valor ofrecés, por qué canales llegás, cómo son tus ingresos y tus costos. Es la base sobre la que se apoyan todas las demás áreas del negocio.

Cómo llegar

El área vive dentro del Blueprint de tu negocio. Entrá a la entidad y abrí Modelo de Negocio.

Qué podés hacer

Dejás por escrito las piezas del modelo, cada una en su lugar:

• Propuesta de valor y el problema que resolvés mejor que nadie.
• Segmento de clientes: quién es tu cliente ideal.
• Diferencial frente a la competencia y canales de venta.
• Fuentes de ingreso y estructura de costos (fijos vs. variables, punto de equilibrio).
• Actividades, recursos y socios clave de los que depende la operación.
• Gobernanza: quién toma las decisiones estratégicas y cómo, más tu modelo de escalabilidad (qué te limita hoy para crecer).

Todo se carga una vez por entidad y queda guardado; podés editarlo cuando el negocio cambia. Si entra tu asesor con permiso, lo que él completa queda a nombre tuyo, con su firma de quién lo cargó.

Tip: validá tu propuesta con al menos 5 clientes reales antes de darla por cerrada. Un modelo que suena bien en tu cabeza no siempre resiste el mostrador.