RRHH y Equipo

Quién hace qué en tu negocio.

Armás el mapa de tu equipo: personas propias, terceros, agencias y hasta agentes de IA. Ves un organigrama por áreas, asignás responsables a cada parte y detectás dónde tenés cobertura y dónde falta.

Cómo llegar

Dentro del ecosistema de tu empresa, entrás al área RRHH y Equipo. Ahí el área te ordena el equipo por secciones, cada una con su checklist para ir completando.

Qué ordena esta área

• Estructura organizacional: organigrama actualizado, áreas con responsable, cadena de reporte y roles críticos con backup designado.
• Roles y descripciones de puesto: una descripción por rol, perfil de competencias y responsabilidades claras, accesibles a todo el equipo.
• Incorporación y desvinculación: checklist de ingreso, accesos y buddy el día 1; y del otro lado, offboarding con transferencia de conocimiento, baja de accesos y entrevista de salida.
• Remuneraciones, performance y capacitación: bandas salariales, revisión anual, indicadores de desempeño, 1:1 y plan de formación por área.
• Legales laborales: contratos LCT, alta en AFIP, ART vigente, F.931, legajos y CCT aplicado, todo con su recordatorio.
• Clima, cultura y cobertura: valores documentados, canal interno y, clave, procesos que hoy dependen de una sola persona.

Tip: empezá por Procesos Críticos y Cobertura. Detectar qué tareas dependen de una sola persona es lo que más riesgo te saca de encima cuando el equipo crece y ya no entra en la cabeza de uno.